2025GSLC 第十三届全球智能物流财产成长大会暨2

　　正在“变局中的立异思维”从题下，多位企业代表分享了焦点概念。海康机械人聚焦营业从线微立异，强调切近市场快速变现并依托轮用户迭代产物；兰剑智能从意立异紧扣客户需求场景，深耕行业痛点并注沉人才培育；弗兰度立脚垂曲范畴，通过跨界合做打制全场景方案，提出立异是传承价值的长跑；博柯莱指出中国物流配备手艺已达国际高程度，但学问产权不脚、首做者缺乏轨制保障，透支行业将来；魔仓机械人提出从产物、方案、认知三层面立异，同时指出市场急功近利等问题是立异瓶颈。

　　2025年具身智能、人形机械人等新手艺送来迸发期，普遍吸引了社会目光。仓储物流企业正在物流环节手艺研发立异方面若何以“参考之资”攻玉？本场对话以“变局中的立异思维”为从题，由《物流手艺取使用》施行从编、科技大学传授赵宁先生掌管，焦点问题包罗。

　　程昌顺：仓储物流机械人范畴的立异需聚焦三个焦点层面：机械人产物要从攻机械布局的优化升级，处理方案要发力现实使用场景的落地适配，同时还要实现认知立异，以车队化运营的视角来审视仓储物流机械人的结构取办理；他还强调要深度融入客户的利用取运营场景，针对机械人突发毛病的痛点，可开辟 “人工接管” 功能以保障功课持续性。此外，他指出行业立异存正在两大瓶颈，一是市场对立异的过高档候取不脚的耐心，二是 “为成功而立异” 的功利化导向，轻忽了立异的素质是处理现实问题，这两点会成正立异的沉沉负担，行业需要赐与立异试错的空间，答应失败的发生。

　　泰瑞达机械人集团中国区总裁孟浩先生颁发了《协做机械人成长取物流场景使用》的。泰瑞达机械人旗下具有全球领先的协做机械人品牌UniversalRobots取自从挪动机械人品牌MiR，相关机械人产物正在物流取仓储从动化行业有着普遍使用场景。他引见道，当前物流场景面对的最大挑和仍是劳动力，协做机械人是处理“用工荒”问题的“黄金钥匙”，是物流仓库从动化的环节设备，能够正在如机械人拣货、安设墙、货架到机械人、纸箱制做、码垛等场景进行无效使用。

　　做为大会上午的掌管人，《物流手艺取使用》副从编江宏密斯正在开场中沉点阐述了本届大会从题“洞察变局，回归初心，共赢生态”的设想初志，她指出，当前，伴跟着中国经济从高速增加转向高质量成长的深刻转型，叠加市场需求布局调整、行业合作日趋激烈等多沉要素，物流配备市场也正正在履历从高速增加进入中低速成长周期，将来行业将进入整合阶段。取此同时，人工智能等前沿手艺带来的手艺变化将沉塑整个行业的款式，鞭策智能物流财产进入从“规模扩张”转向“质量升级”的环节期。行业企业应以办事客户为素质，价值导向，以办事建牢企业成长根底；以手艺驱动企业成长，勤奋做到专业，精深，火速；以持久从义共识驱动行业高质量成长。

　　深圳市华茂欧特科技无限公司发卖总监吴博彬先生以《华茂欧特EIN行业产物赋能新质出产力》为题进行了。据引见，华茂欧特是专注于工业智能节制系统、智能从动化产线节制方案、工业网联产物/开关电源的制制商。他细致阐述了华茂欧特正在物风行业轻量化、离散型、无柜化安拆的多样化产物方案，并引见了其产物正在全从动物料输送配送系统、辊筒式输送分拣线、智能仓储RGV、锂电池PACK出产线等范畴的典型案例。

　　面向“十五五”，《物流手艺取使用》做为深耕物风行业多年的专业和本次大会的从办方，将继续以办事财产为初心，汇聚财产链上下逛力量，配合应对挑和，鞭策行业向智能化、融合化取生态化标的目的结实迈进。我们等候取业界同仁并肩前行，联袂建立一个更高质量、更可持续，也更具韧性的智能物流新将来。

　　龙进军先生：科捷智能正在过去五年的计谋沉心十分明白：持续深耕畅通取制制范畴，出格是正在轮胎和家居行业，全力鞭策全场景营业的贯通取融合。正在这一过程中，人才、组织取营业之间并非简单叠加，而是螺旋上升、彼此鞭策的关系。营业的拓展倒逼组织取人才系统的升级，而组织取人才的成长又为更复杂的营业场景供给支持。

　　1。 置身智能化海潮，该若何对待仓储物流范畴的手艺成长趋向？贵公司近年来又锚定了哪些环节的手艺立异标的目的？

　　值得一提的是，第十三届全球智能物流财产颁盛典于大会当日同期举行，多项分量级项一一揭晓，集中表扬了行业内的一批精采企业及其领甲士物。

　　张小艺：企业的研发不克不及流于形式、为了研发而研发，而应紧扣客户的需求场景展开手艺立异，聚焦某一行业的特定痛点，实正做到做深做透、精准破局。立异的一个难点正在于落效——能让客户切实感遭到价值、感觉 “有用且无效”，才是冲破立异难点的环节；其次，立异持续成长离不开人才支持，要为年轻人搭建敢于测验考试、怯于立异的成长土壤，激发他们的创制力取步履力。

　　刘怯成：金锋馥做为台资企业，正在结构中国市场之前，已正在东南亚地域完成了深度的市场深耕，做为物流配备厂商其出海模式次要是跟从集成商协同拓展。他强调，当地化能力是企业出海的焦点合作力之一。打算出海的企业，除了要关心设备的设想规划、分歧市场的差同化需求、设备的安拆便利性等焦点问题外，还需做好度的筹备。此外，他提到，海外市场对中国物流配备企业的接管度正持续提拔，出海企业可通过联袂契合的当地合做方打开市场，并优先聚焦已有合做方的区域集中发力，以实现高效拓展。

　　正在“十四五”收官、“十五五”即将之际，本次大会既是对智能物流财产过去几年的总结，也承载着对将来的瞻望。当前，手艺改革取行业变化交错前行，业界已逐步构成共识：只要灵敏洞察变化、苦守财产价值、联袂合做共赢，才能正在分化取整归并存的成长阶段稳步向前。

　　柯拉思利工业科技（上海）无限公司行业发卖总监吴元朕先生颁发了题为《以“防”止“殇”——堆垛机轮箱轴承运转阐发》的。据引见，KIS做为轴承专家，从营轴承产物和轴承处理方案，已为15个细分行业供给多项处理方案。轴承做为焦点零部件次要使用于堆垛机设备，他细致阐发了堆垛机立柱导轨的导轮轴承失效现象及堆垛机行业轮箱轴承常见失效现象的形式、成因及改善办法。

　　面临智能物流财产成长过程中不竭变化的机缘取挑和，企业应若何做出准确决策，以实现持久可持续的健康成长，是摆正在每一家企业面前的主要课题。本场对话从题为“变取不变——面向将来的成长之”，由福玻斯（上海）物联网科技无限公司总司理朱力先生担任掌管，焦点线。 正在过去五年中，公司沉点结构的焦点营业范畴。

　　谢德安先生：过去五年，林德中国将本身定位从“正在中国，为中国”升级为“正在中国，为全球”，并针对从动化范畴展开沉点结构。面向将来，企业苦守的“不变”是以客户为导向的品牌价值取有盈利性的增加，需要加快的“变化”则是大幅提拔组织的自顺应能力，以矫捷应对市场变化，践行其“中国特色的企业”的融合之道。

　　1。 企业出海征程中不免会各类挑和取波折，可否连系贵公司的实践经验，举例谈谈曾碰到过哪些典型的“坑”？

　　随后，中国物流取采购结合会副会长兼秘书长马增荣先生为大会致辞。他指出：当前中国正在新能源取数字化、智能化范畴已走正在全球前列，物流配备行业应充实把握这两大趋向，赋能本身升级成长。同时，我国经济根基面持久向好，正在“双轮回”款式中，国内市场一直是从体。物流配备企业应聚焦内生式成长，出力实现质的无效提拔取量的合理增加，具体行动包罗：积极引入并融合前沿手艺，正在聪慧物流生态链中自动寻找协同立异的机遇；深化场景化使用，不竭提拔产物取系统的全体运营效能；鞭策相关尺度取法则的成立取完美等，只要夯实这些根本，中国物流配备企业才能实正具备国际市场的底气。

　　劳易测传感器手艺（深圳）无限公司行业手艺司理戴永正先生以《项目出海，平安易行：劳易测护帆海外项目成功》为题，引见了劳易测的全球化结构计谋、海外合规尺度并分享了相关的出海案例。做为物风行业供给专业传感器处理方案供给商，劳易测产物涵盖定位、检测、平安防护等焦点需求，特别正在从动化仓储、堆垛机、穿越车等场景中使用普遍。他出格提及，合规取平安评级是设备产物出海、海外项目投入市场主要前提。劳易测不只是传感器处理方案供给商，还能够正在产物交付前进行细致的平安品级评估，使企业设备能更好地顺应欧洲、等地域的平安场景要求。

　　邮电大学物流工程系从任翁迅先生的标题问题为《AI时代智能物流手艺成长趋向阐发》。他以医药物风行业为例，切磋了新一代消息配备是若何引领智能配备成长的，并阐述了医药物风行业正在仓储物流范畴“十五五”期间可能的变化（如增量不增价、拆零比例添加、智能化手艺使用、药械一体化等）取物流配备潜正在的场景冲破，如多穿纸箱/周转箱夹杂存储、订单波次算法、搬运机械人同场异构、集货夹杂码垛算法、夹杂卸车算法、立体库视觉清点算法，并对上述场景需要处理的焦点问题进行了梳理。

　　中国物流配备企业正正在加快拓展海外市场，出海全球化是中国物流手艺配备业成长的必然成果。正在相对目生的市场中，先行者的经验取教训尤为主要。本场对话以“正在全球市场找到新的增加引擎”为从题，由派之道（上海）科技无限公司 CEO、实物互联网联盟教务长宋伟先生掌管，焦点问题包罗。

　　北自所（）科技成长股份无限公司总司理先生以《破局？出局？——BANI时代物流系统集成商成长的思虑》为题，正在懦弱、焦炙、非线性取不成理解的BANI时代特征下，系统集成商面对的取成长。他提出，基于智能物流成长趋向——系统规模更大、手艺笼盖更广、产物机能要求更高、迭代升级要求更快、对生态要求更全、近程运维和诊断要求更准，而正在BANI时代（懦弱、焦炙、非线性、难以理解）的布景下，物流系统集成商反面临行业内部激烈合作取周期波动的双沉挑和。为冲破当前困局，企业必需从简单的“价钱内卷”转向建立“价值劣势”，具体径包罗：走“专精特新”之以构成手艺壁垒，鞭策高质量出海以开辟增加空间。

　　黄盛：物流配备企业出海的焦点挑和正在于交付环节。对此，德马科技给出的破局之道是打制一套 “全球当地交付收集” 的快速响应系统。依托中国制制业面向全球的深挚根底，凭仗这一劣势，无论产物定位取质量若何，中国企业总能找到适配于本身成长阶段的海外市场。正在拓展市场的过程中，当地化发卖步队是打通海外客户触达链的环节，德马科技以 “local for local”为进行海外结构。

　　出海是高成本高收益的企业计谋，分歧企业出海分歧国度的过程中，往往会形形色色的 “不服水土” 取现性 “圈套”。 正在“正在全球市场找到新的增加引擎”从题下，多位企业代表分享出海经验。德马科技聚焦交付环节，打制全球当地交付收集，以 “local for local” 结构海外；金锋馥依托东南亚市场深耕经验，从意跟从集成商拓展，强调当地化能力是焦点合作力；原力聚合锚定国际化线，从产物合规、需求洞察、当地化交付取团队转型度破局；金峰则指出企业出海需做好计谋取产物规划，注沉质量取宏不雅风险，以价值取胜而非低价合作。

　　杨天彪先生：中鼎智能正在过去几年的成长中订单一曲充脚，实反面临的挑和正在于交付能力的提拔。这一压力也倒逼企业持续强化本身能力扶植，包罗手艺办理系统的梳理、产物笼盖能力的拓展等方面。面向将来，企业将一直对交付效率取产质量量的高尺度要求；取此同时，也必需积极拥抱变化，自动引入新手艺，人工智能是沉点标的目的。

　　姑苏光码将来智能科技无限公司总司理齐洋先生颁发了《打破德系三巨头垄断！破解物流配备定位“卡脖子”难题》的。他谈到，正在物流配备从动化升级海潮中，定位传感器做为焦点部件，持久被德系三巨头垄断，高成本、长交付、低适配的问题，成为限制行业成长的“卡脖子”难题。他从手艺冲破、场景使用、价值效益三个维度，细致引见了光码将来自从立异高端传感器厂商带来的破局方案。

　　正在从题环节，中国仓储取配送协会副会长王继祥先生以《混淆是非：AI时代聪慧物流配备成长的底层逻辑辨析》为题颁发，深刻辨析了正在人工智能海潮下，物流配备智能化演进的焦点逻辑，强调手艺必需深度契合营业场景取运营素质。此中的焦点概念包罗：起首，具身智能中的“身”并非特指人形，人形机械人也不等同于具身智能；其次，聪慧物流配备的底层逻辑是机械智能（MI），而其焦点正在于软件定义硬件。

　　为了指导行业正在全球化变局取手艺变化中凝结共识、摸索径，本次大会设置三场高峰对话，聚焦“变取不变”“立异思维”“全球增加”三个焦点议题层层推进。正在企业家们的坦诚交换取概念比武过程中，不只碰撞思惟、激发洞察，更努力于从宏不雅趋向、手艺冲破到海外实践，系统梳剃头展逻辑，为企业正在不确按时代厘清标的目的、稳健增加供给切实的思虑框架取步履参考。

　　杜仁杰：同质化合作外行业成长中虽难以避免，但仍有不少企业沉下心来深耕手艺、结实堆集。当前，中国物流配备的手艺程度已跻身国际前列。不外，正在手艺快速成长的同时，学问产权不脚的问题仍然存正在。想要鞭策行业实现有序合作、让合作愈发公允，就必需无视这一短板。他强调，立异离不开持续不竭的实践摸索，而当下的合作模式实则是对行业集体将来的透支 —— 那些敢于率先冲破的 “首做者”，并没有获得取之婚配的轨制性励取保障。

　　2025年，智能物流财产正处于多沉变化交错的复杂阶段。一方面，跟着全球经济取地缘不确定性显著上升，以及中国成长模式向“成长取平安”并沉转型，市场响应地从高速增加转入中低速周期，行业整合取企业分化趋向不成避免；另一方面，行业内部合作持续加剧，亟需回归价值创制的初心，超越短视的合作逻辑，展开沉着而的久远结构。取此同时，以人工智能为代表的手艺变化正正在深刻沉塑财产生态，手艺跃迁已成为驱动行业演进的焦点力量。

　　蔡熙：中国物流配备企业出海时想要无效 “避坑”，同时对产质量量提出更高尺度的要求，不克不及只逗留正在 “卖出去” 的初级阶段。除此之外，地缘款式取平安风险等宏不雅要素，同样是企业出海时需要纳入考量的环节变量。他谈到，海外客户对于中国物流配备企业的承认度颇高，中国企业若想正在海外市场实现持久良性成长，需要凭仗过硬的产物实力取靠得住质量创制焦点价值，而非纯真依托低价策略抢占市场。

　　先生：物流配备企业正在高速成长过程中面对高端专业人才引不进、一线手艺人员招留难、组织能力需跟上营业扩张程序等一系列挑和。面向将来，不变的是深耕物流从动化行业、苦守客户办事；变的是升级立异标的目的，鞭策手艺立异取财产立异深度融合，赋能制制业升级。

　　蒋向东：中国仓储物风行业已迈入手艺高速迭代的成长新阶段。弗兰度立脚垂曲起落货柜范畴，通过取物流机械人厂商深度合做，打制笼盖全场景的一体化落地处理方案。谈及立异，他认为当前市场下，价值取价钱之间往往存正在错位，唯有价值才具备实正的传承意义。立异绝非逃求一时之速的短跑冲刺，而是一场需要持续接力、代代传承的长跑。

　　关于AI时代聪慧物流系统的建立，他将其凝练为“一硬、一软、一网、一平台”的焦点框架，并进一步提出功能模块化、系统柔性化、安排智能化取智能化的聪慧物流配备立异逻辑，为行业手艺立异取产物研发供给了清晰的径。

　　徐庆才：原力聚合自创立之初便锚定国际化成长线。然而，分歧国际市场正在原材料配额、税收政策等方面存正在显著差别，间接影响企业营收表示。要破解这一难题，起首必需确保产物合规性，完成方针市场的当地化认证；其次，要精准洞察并了了客户的需求鸿沟；第三，产物当地化交付能力至关主要，企业需正在项目启动前，充实做好本地人才市场的调研工做。具体来看，正在产物层面，企业需因地制宜，按照分歧地域的市场需求，对产物及处理方案进行针对性调整；正在组织层面，则要鞭策团队模式从 “外派从导” 向 “当地化运营” 逐渐转型。原力聚合凭仗取优衣库正在上海合做打制智能仓储核心的成功经验，也顺势斩获了优衣库正在新加坡取韩国的相关订单。

　　《物流手艺取使用》施行从编、科技大学传授赵宁先生正在致辞中提到，当前中国经济正处于百年未有之大变局之中。本年11月我国商业顺差初次冲破万亿元，创下汗青新高，但国际形势仍然复杂多变，这对以非标从动化为凸起特色的物流配备行业带来了显著影响，也促使每一位从业者深切思虑行业将来的成长标的目的。面临外部的变化取挑和，行业应回归初心，沉下心来深耕手艺研发、产物立异取办事质量，实正为客户取社会创制可持续的价值，以此帮力“中国制制”品牌取财产生态的结实建立。他同时暗示，《物流手艺取使用》做为行业成长的察看者取记实者，一并记录了中国物流业的兴旺成长取深刻变化，也深深感遭到每一家企业正在时代海潮中的“初心”取“苦守”。

　　2。 海外市场对中国物流手艺配备企业的出海结构持如何的立场？他们对于中国物流配备产物及处理方案的评价取见地若何？

　　杨彬先生：中集天达正在过去几年的成长过程中将办理内核从逃求具体运营目标（及时脚额收款），升维至逃求更高阶的计谋方针（持续快速有质增加），以此驱动组织能力扶植取计谋冲破。面临出海的趋向，非洲、南美等新兴市场值得沉点关心，同时，中国企业将遍及面对文化、法令、行为习惯等多沉挑和，需充实做好顺应取变化的预备。

　　正在此布景下，2025年12月12日，由《物流手艺取使用》从办的“2025第十三届全球智能物流财产成长大会暨全球物流配备企业家年会”正在姑苏隆沉举行。大会以“洞察变局，回归初心，共赢生态”为从题，汇聚了来自全球智能物流范畴的领先企业代表、权势巨子专家及高端用户，配合切磋行业正在手艺跃迁、款式沉塑取可持续成长道上的前沿思虑取实践经验。

　　蔡化：手艺研发立异到产物落地再到产物发生价值是一个漫长的过程，目前原创手艺研发的难度曾经增高，取公司从停业务相关度低的式立异不必然能获得市场的普遍承认。目前海康机械人正在产物立异方面的策略是：正在产物营业从线逻辑不变的环境下实施“微立异”，通过环绕本身的营业从线和最擅长的内容，不竭完美从产物到施行的全链条过程，“微立异”产物更容易实现快速的落地变现。此外，企业需要正在立异的过程中提前找到产物的“轮用户”，为新产物的迭代和批改供给机遇。

　　安徽合力宇锋智能科技无限公司计谋市场总监邵蒙先生正在题为《以AI物流机械人沉塑物流场景新使用》的中连系安徽合力宇锋相关产物线结构，展开阐述了“AI物流机械人”的行业价值、产物方案和使用场景。他谈到，AI物流机械人是智能物流的环节智能底座，AI手艺落地使用将给物风行业带来性改变，“数据驱动物流”成为现实。AI将拓展示有仓储从动化场景，使仓储机械人从“自从从动”“智能”，让建立全场景智能物流处理方案成为现实。

　　上海智世机械人无限公司营销核心副总司理秦子超先生正在题为《平安驱动，易用为本——穿越仓储变化周期简直定性谜底》的中，深切阐述了仓储从动化立异实现持久价值的焦点。他指出，当前仓储行业已从规模扩张阶段进入成长深水区，表示为项目增速放缓、利润空间收窄、交付失败成本以至跨越采购成本。同时，高密度仓储场景下的各类风险也推高了变乱发生率，终端客户愈加沉视运营的不变取平安。市场火急需要实正平安、易用且可控的从动化处理方案。为应对这一趋向，智世近年来深耕四向穿越车手艺，努力于将复杂手艺为不变、靠得住、易用的客户价值，并通过实现高密度场景的扩展性可控、交付周期可控、成本可控、项目风险可控，打制穿越财产周期简直定性内核。